عضو هیئت علمی بازنشسته مرکز تحقیقات کشاورزی فارس: مدیر جهادی زمین را از پشت شیشه خودرو نمیشناسد
مجید صوفی در نشست «فرهنگ و مدیریت جهادی» سازمان جهاد کشاورزی فارس: سه بحران امروز سازمانها، کندی تصمیمگیری، فاصله از میدان و فرسایش اعتماد عمومی است
به گزارش روابط عمومی مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان فارس، نشست تخصصی «فرهنگ و مدیریت جهادی» با حضور معاونان، مدیران، کارکنان، سنگرسازان و پیشکسوتان بخش کشاورزی استان در سالن شهید پرویزی سازمان جهاد کشاورزی فارس برگزار شد.
در این نشست که به همت حوزه نمایندگی ولیفقیه در سازمان جهاد کشاورزی استان فارس برپا شد، مجید صوفی، عضو هیئت علمی بازنشسته مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان فارس و از مدیران پیشین سازمان جهاد کشاورزی استان، به تشریح ابعاد مختلف مدیریت جهادی و نقش آن در افزایش کارآمدی سازمانها پرداخت.
وی با بیان اینکه بسیاری از سازمانها امروز با سه بحران همزمان مواجهاند، اظهار داشت: «کندی در تصمیمگیری، فاصله گرفتن از میدان واقعی و فرسایش اعتماد عمومی از مهمترین چالشهای مدیریتی عصر حاضر است و مشکل اصلی صرفاً کمبود منابع نیست، بلکه ضعف در تبدیل منابع به نتیجه است.»
صوفی مدیریت جهادی را «مدیریت حل مسئله در شرایط محدودیت» توصیف کرد و افزود: «مدیریت جهادی بر سه پایه تعهد، تخصص و خلاقیت استوار است. در این رویکرد، مدیر صرفاً مجری دستورالعملها نیست، بلکه خود را صاحب مسئله میداند و برای حل مشکلات مردم مسئولیت مستقیم احساس میکند.»
وی با اشاره به تفاوت مدیریت جهادی و مدیریت بوروکراتیک گفت: «مدیریت بوروکراتیک میپرسد آیا دستورالعمل اجازه میدهد؛ اما مدیریت جهادی میپرسد آیا مسئله مردم اجازه انتظار میدهد؟»
این استاد دانشگاه با تأکید بر ضرورت حضور میدانی مدیران خاطرنشان کرد: «مدیر جهادی زمین را از پشت شیشه خودرو نمیبیند؛ با کفش خاکی میشناسد. تا درد از نزدیک لمس نشود، تصمیم درست نیز شکل نخواهد گرفت.»
صوفی همچنین با اشاره به اهمیت سرعت در تصمیمگیری در بخش کشاورزی اظهار داشت: «فرصت کاشت، برداشت و تولید منتظر امضای مدیران نمیماند. گاهی یک تأخیر اداری در بخش کشاورزی به اندازه از دست رفتن یک فصل تولید خسارت به همراه دارد.»
وی افزود: «مدیریت جهادی به معنای نفی علم و ساختار نیست، بلکه به معنای استفاده از علم، فناوری و دادههای دقیق بدون گرفتار شدن در بروکراسی فلجکننده است. امروز بیش از هر زمان دیگری به تلفیق روحیه خدمت، دانشمحوری، نوآوری و چابکی سازمانی نیاز داریم.»
عضو هیئت علمی بازنشسته مرکز تحقیقات کشاورزی فارس با مرور تجربه تاریخی جهاد سازندگی، آن را الگویی موفق برای عبور از محدودیتها و بنبستها دانست و تصریح کرد: «جهاد سازندگی یک خاطره تاریخی نیست، بلکه یک الگوی مدیریتی برای حل مسائل کشور است؛ الگویی که نشان داد اگر منابع کم باشد باید خلاقیت را افزایش داد و اگر اعتماد کاهش یافته باشد باید مردم را وارد میدان کرد.»
وی در پایان تأکید کرد: «بزرگترین سرمایه هر جامعه اعتماد مردم است و مدیریت جهادی میتواند با افزایش مشارکت، مسئولیتپذیری و حضور میدانی، زمینه احیای این سرمایه اجتماعی را فراهم کند.»
مجید صوفی در این نشست، مدیریت جهادی را تلفیقی از روحیه خدمت، خلاقیت، دانشمحوری و فناوری روز دانست و تأکید کرد که این رویکرد همچنان یکی از کارآمدترین الگوهای مدیریتی برای مواجهه با بحرانها، محدودیتها و چالشهای پیچیده امروز کشور به شمار میرود.
روابط عمومی مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان فارس
نظر شما :